杭州民宿設計公司不禁感嘆，時(shí)間的車(chē)輪已經(jīng)駛過(guò)2019，，這一年，中國民宿經(jīng)歷了波折和寒冬。2020，中國民宿，會(huì )好嗎？參考案例：貴州遠山堂民宿設計和杭州那枚戒指精品民宿設計

一、2019，民宿發(fā)展
杭州民宿設計公司研究發(fā)現，2019年，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端高速發(fā)展，電子商務(wù)更加規?；l(fā)展，民宿與互聯(lián)網(wǎng)的線(xiàn)上連接愈發(fā)緊密。
2019年4月，Trustdata公布了《2019年中國在線(xiàn)民宿預訂行業(yè)發(fā)展研究報告》，報告中公布的數據顯示，2016-2019年，受旅游消費人數的增加及需求的拉動(dòng)，在線(xiàn)民宿房源數和房東數同比增加?；ヂ?lián)網(wǎng)應用中的在線(xiàn)民宿得到重要體現，線(xiàn)上交易額大幅提升。 

其中，至2018年，我國在線(xiàn)民宿房源數量達到107.2萬(wàn)個(gè)，房東數達到32.5萬(wàn)個(gè)，平均一個(gè)房東擁有3.3個(gè)民宿房源。在線(xiàn)民宿交易額在2019年超過(guò)200億元。

經(jīng)濟基礎決定上層建筑，也主導著(zhù)2019的民宿狀況。

2019年，我國人均GDP超過(guò)8000美元，社會(huì )主流人群旅游方式發(fā)生深刻持續的變化，探險游、文化游等等旅游方式興起，追求極致、非標化及沉浸式體驗意識覺(jué)醒。因消費變革催生新需求，民宿因個(gè)性化、定制化，恰逢其時(shí)的迎合了這種消費需求變革。

杭州民宿設計公司研究發(fā)現，2019年前三季度，我國在線(xiàn)民宿預訂GMV已達178.3億元，同比增長(cháng)20.5%。2019年前三季度中國旅游人次達47.2億次，同比增長(cháng)11.4%。大需求孕育大市場(chǎng)。

而根據相關(guān)調查顯示，近三年，已有超過(guò)100萬(wàn)個(gè)家庭通過(guò)民宿獲得收入，民宿對城市中產(chǎn)階級增加收入，農村地區脫貧致富，以起到明顯的積極作用。

大浪淘沙，中國民宿由一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，民宿行業(yè)逐漸顯示出它的社會(huì )價(jià)值。

二、2019，民宿問(wèn)題

然而杭州民宿設計公司發(fā)現，相較于先行發(fā)展的日本與臺灣民宿，大陸民宿盡管擁有龐大的市場(chǎng)與客源，也有更多可供挖掘與開(kāi)發(fā)的文化與資源。在2019的發(fā)展中，仍遇到許多問(wèn)題。

一是政策影響。

目前，所有民宿基本是以民房改建而成的，在改建過(guò)程，民宿主往往會(huì )超出原有宅基地的面積范圍，導致政策的改變。比如：三改一拆，四邊三化等，就會(huì )直接導致民宿在辦理證照及行政監管部門(mén)在檢查過(guò)程中，不合法性，讓民宿的投資風(fēng)險加大。

二是市場(chǎng)的競爭。

民宿，作為住宿行業(yè)，他所要競爭的，不單單同行的民宿，還有具有規范流程的，標準化的酒店。在基礎設施與配套設施不那么完善，人員專(zhuān)業(yè)程度不那么強的情況下，如何與酒店競爭，分得市場(chǎng)蛋糕，是值得思考的。

杭州民宿設計公司認為，從16年到19年，經(jīng)過(guò)幾年的迅猛發(fā)展，民宿逐漸發(fā)展為一個(gè)龐大的市場(chǎng)。過(guò)于飽和的市場(chǎng)狀態(tài)下，是供大于求的不平衡買(mǎi)房市場(chǎng)，是消費者逐漸擺脫噱頭與設計的理性消費觀(guān)。

如何在將酒店做出自己的核心競爭力，如何在飽和的市場(chǎng)中尋得屬于自己的天地，是民宿主需要解決的痛點(diǎn)。

三是缺乏運營(yíng)。

杭州民宿設計公司發(fā)現，在民宿巨大的發(fā)展空間下，與其不匹配的，是目前民宿市場(chǎng)存在的種種競爭亂象與不規范的運營(yíng)，消費者對于高品質(zhì)民宿需求的提升與現有品質(zhì)民宿的供給之間不平衡是現階段民宿市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題。

許多民宿主在沒(méi)有運營(yíng)專(zhuān)業(yè)性知識，缺乏對市場(chǎng)的調研與認知的情況下開(kāi)設民宿，民宿服務(wù)觀(guān)念不強，管理松散自由，缺乏專(zhuān)業(yè)化服務(wù)意識，民宿性?xún)r(jià)比不高。

同時(shí)，在資本的逐利下，很多民宿已變得更具有商業(yè)味，已失去情懷及主人意識。

三、2020，如何解決民宿痛點(diǎn)？

2019年，中國民宿的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了政府、市場(chǎng)雙主導時(shí)代，民宿的發(fā)展，首先，政府在政策上應予以一定寬容。

杭州民宿設計公司經(jīng)過(guò)調研發(fā)現，當前許多地方的傳統旅游都碰到了天花板，有關(guān)部門(mén)全力打造的形象小鎮,往往未必能獲得民間追隨。以新興階層和年輕一代代表的新型旅游消費群體,往往鐘情于那些既接近民居又保留純天然的風(fēng)景地帶。這就注定了個(gè)性化旅游和民居生活必然會(huì )迅速結合起來(lái)。

所以，考慮到這個(gè)行業(yè)對地方經(jīng)濟的貢獻,無(wú)論是公共配套還是交通治安,地方都有必要參與公共產(chǎn)品的提供。只要不是破壞生態(tài)、影響治安、損害消費者利益的,都可以積極放權。
政府在對民宿的管理,更應該從宏觀(guān)上扶持和呵護,著(zhù)眼長(cháng)遠培育,切不可管細管死。同時(shí)，民宿也要保證政策的合法合規，以免造成不必要損失。

杭州民宿設計公司認為，針對飽和的市場(chǎng)競爭，民宿必須要有自己獨有的標簽。而民宿終究是情懷的產(chǎn)物，不論如何的產(chǎn)業(yè)化，終需自己的文化。

四、2020，民宿，回歸本質(zhì)

隨著(zhù)我國旅游人數的不斷增加，及其在旅游過(guò)程中對民宿需求量的提升，未來(lái)我國在線(xiàn)民宿行業(yè)將繼續發(fā)揮其獨特的吸引力，成為旅游區酒店住宿的主要競爭者。

在宿住宿需求量如此巨大當下，民宿行業(yè)市場(chǎng)潛力依舊巨大。根據國家信息中心發(fā)布的《中國共享住宿發(fā)展報告》數據表示：未來(lái)三年，我國共享住宿市場(chǎng)規模將繼續保持50%左右的增長(cháng)速度。

但民宿在經(jīng)歷亂象后，民宿的規范化是必然。

2020年，是民宿的洗牌之年 ，民宿的發(fā)展將會(huì )進(jìn)入陣痛期。

2020年，民宿未來(lái)一定是走向品牌化、連鎖化 、集群化 。

2020年 民宿所承受的市場(chǎng)考驗壓力會(huì )增大，也會(huì )導致民宿會(huì )盡快貼上自己的標簽。

2020年，民宿的核心，最終回歸服務(wù)本質(zhì) 。

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。

2020年鐘聲即將敲響，雖有各種挑戰，但通過(guò)民宿人的努力，未來(lái)可期。

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