初冬午后，外灘暖陽(yáng)入窗
時(shí)尚更替，初見(jiàn)未來(lái)
三五摯友赴約而來(lái)
博仁設計師分享會(huì )——上海站
開(kāi)啟了一段關(guān)于設計與未來(lái)，生活與夢(mèng)想的
時(shí)光旅程
靜謐的外灘燈塔處，在都市塵囂的間隙
聆聽(tīng)設計的妙筆生花
在光影錯落、標新立異的時(shí)代
探索生活與設計，靜靜思考
設計師們的作品總是在悄然地改造著(zhù)城市面貌
進(jìn)化著(zhù)人們的生活方式。
這一年，許多設計大咖在上海外灘，分享了他們的傳奇設計經(jīng)歷
設計成功的訣竅，燃起了無(wú)數現場(chǎng)觀(guān)眾的設計夢(mèng)。
讓我們一起回顧一下，2020.1.5在上海外灘凱石大廈的博仁設計論壇交流會(huì )。
4位設計界/藝術(shù)界/嘉賓近3個(gè)小時(shí)的演講
在手機拍照不斷的現場(chǎng)，小編一直拿著(zhù)本本和筆在記
回到酒店后打開(kāi)電腦開(kāi)始整理
希望能給更多的伙伴，尤其是自己更多的記憶點(diǎn)和啟發(fā)點(diǎn)（不求全面，只求加深重點(diǎn)）
上半場(chǎng)分割線(xiàn)
主持人： 史進(jìn) |《建筑》
史進(jìn)：博仁設計建筑文化空間總監
建筑，尤其是一座城市的地標建筑之所以根植于心，除了精神符號空前強大的指引力，也往往承載著(zhù)人類(lèi)生活中不可忽視的現實(shí)意義，所以我們做設計，做的不僅是空間，美學(xué)，更多的應該是一種態(tài)度，一種價(jià)值觀(guān)，一種思維模式，同時(shí)也傳遞一種生活修養，所以需要我們感知生活，感知美好。
在康德之前西方哲學(xué)一致認為感性是后天的，是康德把感性放在了經(jīng)驗之前，讓我們從感官信號到情緒感受到知性判斷，到心理動(dòng)機，再到精神認識，我們設計師恰恰需要的正是這種思維模式，這種生活修養。
我們博仁發(fā)展至今，除了團隊的力量，專(zhuān)業(yè)的分工協(xié)作，多年的實(shí)踐經(jīng)驗，更多的需要將美學(xué)的思維方式傳播給更多的人，同時(shí)博仁的發(fā)展也離不開(kāi)前輩和同行的支持與肯定。
聽(tīng)后感：好的設計需要感知生活，感知美好。
嘉賓： 姚永勝 |《照明設計的重要性》
美國A&A國美設計集團，恩進(jìn)照明設計創(chuàng )始人姚永勝先生，是建筑工程師、國家一級注冊照明設計師、安徽工程大學(xué)碩士生導師，從事設計工作14年之久。
代表作品：
姚永勝先生本次分享會(huì )以“照明設計的重要性”為主題，深入探討了關(guān)于燈光的設計理念，用光和藝術(shù)照亮前行的路，重拾初心，砥礪前行。
照明設計是一個(gè)，是把光線(xiàn)與建筑肌理結合的過(guò)程，是時(shí)間與空間交織的過(guò)程。成功的照明設計方案因為所服務(wù)的建筑類(lèi)型以及項目需求的不同而不同。無(wú)論需要被照亮的建筑空間是什么，也無(wú)論需要使用的光源是什么，照明設計的過(guò)程總是相同的。
姚永勝先生認為：好的設計需要不斷嘗試，不可能第一次就設計出“最佳”方案，甚至第五、第十次嘗試都會(huì )有，設計需要耐心、反復地嘗試。即便這樣，最終結果也僅僅是對于那個(gè)特定項目來(lái)說(shuō)的一個(gè)優(yōu)化解決方案。對下一個(gè)項目，或許整個(gè)設計流程都要重來(lái)。
聽(tīng)后感：好的設計從來(lái)不是一蹴而就的，設計需要耐心、反復地嘗試。
嘉賓： 洪人杰 |《泰國文化建筑與設計》
洪人杰出生于臺北，求學(xué)期間前后在捷克理工大學(xué)（Czech Technical University in Prague）和成功大學(xué)深造，之后在隈研吾（Kengo Kuma）和姚仁喜兩間國際建筑事務(wù)所擔任設計經(jīng)理與項目負責人。2019年，他在曼谷和上海創(chuàng )立建筑事務(wù)所，名為HAS design and research，此外，他也是中泰建筑研究室創(chuàng )始人，兼同濟大學(xué)建筑與城市規劃學(xué)院設計導師，同時(shí)被稱(chēng)為"東南亞建筑的轉譯人"。
代表作品：
次分享會(huì )洪人杰先生以“泰國文化建筑與設計”為主題，深入探討了關(guān)于泰國建筑的設計理念。
泰國建筑師的項目大多在泰國本地，但在洪人杰先生在研究泰國建筑的過(guò)程中，看到了其中的價(jià)值，并試著(zhù)串連到亞洲獨特的涵構文化中，同時(shí)向大眾傳播泰國建筑背后承載的文化與價(jià)值。他認為，生活就是藝術(shù)，藝術(shù)來(lái)源于生活，他期待未來(lái)能夠設計出一種「讓人在空間中啟發(fā)想象的建筑」。泰國所吸引的根本出發(fā)點(diǎn)也許就是這個(gè)國家所象征的「自由」，而這也是洪人杰先生內心深處的追求。不管是從他所設計的曼谷Sa Sia Tua佛寺，或是近日HAS受邀參加深港城市╱建筑雙城雙年展（UABB）大鵬溪涌分展場(chǎng)所而設計的「琴亭（Intangible Sound）」，透過(guò)設計圖紙與現場(chǎng)照片，仿佛都能看到洪人杰先生賦予空間的無(wú)限可能性與自由感。然而，他也深知，自由是來(lái)自于日常的深耕與努力，「把每件事情都當做最后一件事情做，才會(huì )找到屬于自由的真正意義」。
聽(tīng)后感：把每件事情都當做最后一件事情做，才會(huì )找到屬于自由的真正意義。
嘉賓：張博 |《餐飲解讀》
漢源東方新餐飲研究院是漢源餐飲大學(xué)旗下的應用型研究機構，張博先生是漢源餐飲顧問(wèn)。
這次分享會(huì )張博先生，以“餐飲解讀”為主題，深入探討了關(guān)于餐飲空間的設計給未來(lái)餐飲市場(chǎng)帶來(lái)的影響，用設計帶動(dòng)餐飲市場(chǎng)。
生意好的餐廳常創(chuàng )造了偉大的品牌，是品牌創(chuàng )造了生意，還是生意創(chuàng )造了品牌，無(wú)論是初創(chuàng )品牌還是成熟品牌，唯有生意好的餐飲可以創(chuàng )造偉大的品牌，業(yè)績(jì)是品牌的本質(zhì)，盈利是餐廳的本質(zhì)。1、品牌戰略 所謂的品牌戰略，沒(méi)有神神叨叨的理念，顧客要的很簡(jiǎn)單，好的門(mén)頭一目了然并能創(chuàng )造客戶(hù)。2、菜品戰略，菜品戰略可以說(shuō)是屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)范疇，這是70%的什么都好生意不好餐廳的共同誤區，他們錯誤的認為，菜品是廚師的事或者是創(chuàng )始人喜好的口味。以至于導致生意不好的原因是菜品沒(méi)有出對！這里包括餐飲文化的根，人均定位價(jià)格，明星菜設計定位及定價(jià)，品牌菜組合設計，超級菜品定位組合。戰略定位全員清晰之后，可以立即識別出企業(yè)投入中哪些20%的運營(yíng)產(chǎn)生了80%的績(jì)效，從而通過(guò)刪除大量不產(chǎn)生績(jì)效運營(yíng)并加強有效運營(yíng)而大幅度提升生產(chǎn)力。
聽(tīng)后感：餐廳生意好的唯一方法：創(chuàng )新
博仁設計大boss：王伊凱 |《啟程2020》
王伊凱先生，以“啟程2020”為主題，對于此次活動(dòng)進(jìn)行了總結，2020我們一起努力。
▼現場(chǎng)情況
以上為2020年的博仁設計分享會(huì )內容，希望給隔著(zhù)屏幕的你帶來(lái)一絲絲幫助~
公司每一步的前進(jìn)
都離不開(kāi)小伙伴的付出
今天我們大家聚在一起
為團結協(xié)作、不辭辛苦、共同努力喝彩！