首先你需要轉化思維，民宿的流量，就算再大，一定是相對集中于短期訂房，民宿房量又有限，必然會(huì )導致當即的訂單成交率很低。這時(shí)候，如果你的觀(guān)念里只有成交的訂單才作數的話(huà)，那么大部分流量就一定都是浪費的。這就涉及到客戶(hù)留存。
舉個(gè)例子，客人打電話(huà)，民宿沒(méi)房，這時(shí)候很多民宿人就直接放棄。這是一種極大的浪費，因為能主動(dòng)聯(lián)系你的客戶(hù)，說(shuō)明他們對你的產(chǎn)品認可度非常高，是相對優(yōu)質(zhì)的潛在客戶(hù)，我們實(shí)在沒(méi)理由因為當次沒(méi)有成交，就舍棄這個(gè)客源。擅長(cháng)操作的民宿人，無(wú)論如何會(huì )將這個(gè)客戶(hù)留存下來(lái)，長(cháng)期灌輸，這樣無(wú)論是以后客房售賣(mài)，或是品牌延伸（這個(gè)改天專(zhuān)門(mén)再講），他們都可能成為你的種子用戶(hù)。
種子用戶(hù)太關(guān)鍵了！種子用戶(hù)太關(guān)鍵了！種子用戶(hù)太關(guān)鍵了！重要的話(huà)說(shuō)三遍！因此，面對這種炸彈式流量，絲毫不用客氣，強勢轉化強勢留存，慢慢培育，把短期流量轉化為長(cháng)期穩定優(yōu)勢。以上，在旺季營(yíng)銷(xiāo)的游戲規則里，我們必須認識到，客戶(hù)是有限的（淡季+旺季的總流量有限），但市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的——即旺季的流量獲取，它的作用能延伸到淡季去。
最后，博仁小編覺(jué)得，重視旺季，并不是說(shuō)淡季不用做，而是說(shuō)當你手里的籌碼只有那么多時(shí)，可以重新思考的資源再分配。當然，敢于旺季做營(yíng)銷(xiāo)的，需要民宿和民宿主具備這些條件：
1. 有好的產(chǎn)品，并具備品牌思維；
2. 懂得客戶(hù)留存和長(cháng)期維護；
3. 懂得做品牌價(jià)值（客戶(hù)潛力）延伸。
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上海博仁設計（全稱(chēng)上海博禮仁建筑設計有限公司）從事室內設計15年，始終堅持以獨特的文化設計品位、完善的全程設計服務(wù)，來(lái)配合客戶(hù)達成品牌化標桿企業(yè)的發(fā)展為目標。
博，取孔子《論語(yǔ)》“博學(xué)而篤志，切問(wèn)而近思，仁在其中矣?！庇髦t恭的奉獻于設計事業(yè)的理想，并踏踏實(shí)實(shí)，一心一意，堅持不懈，勤耕不綴；
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