開(kāi)一間民宿需要花多少錢(qián)？上海民宿設計公司如何規劃資金來(lái)源？
看清了開(kāi)民宿的情懷和坑，終于，你下定決心，要開(kāi)一間小、而美的民宿了?？墒?，怎樣一步步地實(shí)現呢?
下面我們將探討從0到1打造民宿的實(shí)操步驟，我們?yōu)槟銣蕚淞?豐盛的“技能大餐”涵蓋資金籌集、民宿選址、規劃設計、建造施工等籌備開(kāi)辦全程，希望對你有所幫助。首先，我們來(lái)解決第一個(gè)問(wèn)題: 資金來(lái)源。
(一)這么多資金籌集方式，總有一種適合你
上一節中旅游規劃設計專(zhuān)家徐靈枝給我們總結“資金資本的坑”時(shí)說(shuō)過(guò):開(kāi)民宿，‘計算的時(shí)候很完美，花錢(qián)的時(shí)候很骨感”。確實(shí)，民宿投入的資金量直接影響后面民宿選址、規劃設計、建造施工的整個(gè)過(guò)程，因此你得評估自己的經(jīng)濟能力和風(fēng)險承受能力，做到心中有底。
接下來(lái)，上海民宿設計公司要跟大家講述進(jìn)行資金籌集的幾個(gè)途徑，包括:個(gè)人自籌、社會(huì )眾籌、尋找政府扶持、尋求機構投資等，我們將給你分享起步階段比較可行的三種資金籌集方式，讓你早做準備。
1.上海民宿設計公司講述途徑一個(gè)人自籌
民宿“云之藍”
民宿主：劉黎莉
為了開(kāi)這家民宿，我將多年職場(chǎng)生涯的積蓄、白手起家的創(chuàng )業(yè)積累、原本用于移民的自有資金悉數投入，像家一樣打造。我可以全憑自己的喜好和審美做出決策,意見(jiàn)-致之下，執行效率非常高。
2.上海民宿設計公司講述途徑二社會(huì )眾籌
案例一民宿“其光”
民宿主：胡丹
進(jìn)行眾籌時(shí)，建議把股份分成三部分:原始股份、代持股份、用于眾籌的股份，確保原始團隊的絕對股份超過(guò)60%。未來(lái)對公司重新估值后，可拿出代持股份進(jìn)行二次、三次融資。這樣的操作保證了原始團隊的絕對話(huà)語(yǔ)權，公司仍可按原始團隊的思路持續發(fā)展。
案例二“松贊”
2017年8月，“松贊” 旗下的第八家民宿——“松贊拉薩曲吉林卡” 在消費投資平臺“開(kāi)始吧”發(fā)起眾等，順定2000 000元的金額目標最終完成率達到了34868 49 %，項目眾籌金額69 736 982元，成為平臺當時(shí)認籌額最高的項目。
“松贊”拉薩項目提供11萬(wàn)元、33萬(wàn)元和55萬(wàn)元三種權益計劃，可分別認購0.1%、0.3%和0.5%的項目分紅權，每年參與分紅(預期年化收益率不低于5%)，合作期三年。
“松贊”創(chuàng )始人白瑪多吉在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，“松贊” 拉薩項目整體投資1.1 億元，擁有50間房，平均每間房投資200萬(wàn)元，這次項目拿出了40%左右的股權進(jìn)行眾籌。
“比眾籌融資成本更低的融資渠道很多，并且沒(méi)有壓力，重要的是可以通過(guò)眾籌聚攏‘松贊’的目標客戶(hù)?！卑赚敹嗉敢饽贸鋈绱舜蟊壤蓹噙M(jìn)行眾籌，原因在于此。
3.上海民宿設計公司講述途徑三尋求政府扶持
旅游策劃曾越提到，地方政府可能會(huì )選擇一些發(fā)展條件成熟、 有一定區域影響力的鄉村旅游目的地，通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規劃、投入基礎設施建設、進(jìn)行宣傳推介等方式，引導一個(gè)區域發(fā)展民宿。
這種情況下，民宿整體發(fā)展比較快，也能推動(dòng)當地美麗鄉村、特色小鎮、田園綜合體規劃等的建設。區域形成示范效應后，會(huì )逐漸轉為市場(chǎng)化運作。
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博仁設計BORN
上海博仁設計（全稱(chēng)上海博禮仁建筑設計有限公司）從事室內設計15年，始終堅持以獨特的文化設計品位、完善的全程設計服務(wù)，來(lái)配合客戶(hù)達成品牌化標桿企業(yè)的發(fā)展為目標。
博，取孔子《論語(yǔ)》“博學(xué)而篤志，切問(wèn)而近思，仁在其中矣?！庇髦t恭的奉獻于設計事業(yè)的理想，并踏踏實(shí)實(shí)，一心一意，堅持不懈，勤耕不綴；
仁，仁者，愛(ài)人。仁義。旨用心對待客戶(hù)，真誠，認真。
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