民宿業(yè)主普遍為中產(chǎn)階級，如今基本物質(zhì)條件豐富了，紛紛追求自己理想中的生活，抱著(zhù)強烈的情懷在開(kāi)民宿，在民宿建造和裝修的時(shí)候，往往對于材料和家具的造價(jià)不加控制，任何東西都要最好的，極致追求細節的完美，導致單體民宿的造價(jià)很高，而對于民宿的運營(yíng)缺毫無(wú)經(jīng)驗，導致?tīng)I收遠遠低于預期，回本周期被拉到七年左右，甚至更長(cháng)，這種現象在民宿業(yè)內還是比較常見(jiàn)的。
當然如果是把民宿當作真正的“民”宿去做，自己持有房產(chǎn)，建民宿是為了自住，客房營(yíng)收只是附帶的，這是完全沒(méi)有問(wèn)題的。
但如果真的想把民宿當作一個(gè)可以謀生的產(chǎn)業(yè)，那么一定要慎重考慮投入產(chǎn)出比，投入產(chǎn)出周期，找專(zhuān)業(yè)的設計師、專(zhuān)家去咨詢(xún)，學(xué)習。
1.不一定非得依賴(lài)景區資源
其實(shí)很多網(wǎng)紅民宿都開(kāi)在各大景區附近，依靠景區流量來(lái)獲取客源，但是淡旺季的影響是很大的，除了少數頭部網(wǎng)紅民宿，剩下的很難依靠旺季的營(yíng)收填補淡季的虧損，哪怕是大理、麗江、青島嶗山這樣的地方都是如此。
其實(shí)換一個(gè)思路，民宿也可以成為都市中產(chǎn)的周末休閑度假園，依靠一線(xiàn)城市龐大的人流量和高消費能力，可以獲得更穩定營(yíng)收。
2.如何經(jīng)營(yíng)民宿
民宿和酒店不一樣，同一家民宿，客戶(hù)很難一年去兩次以上，因此長(cháng)期客戶(hù)的獲取就是經(jīng)營(yíng)民宿的重中之重。
除了在ota平臺上下功夫，獲取平臺流量，自建營(yíng)銷(xiāo)渠道也需要被重視起來(lái)，公眾號、社群、抖音快手等自媒體平臺都是可以長(cháng)期獲取流量的有效工具。
相對于酒店，民宿的老客戶(hù)和口碑更難發(fā)展，畢竟屬于高單價(jià)低頻次的消費，運營(yíng)好每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)的客人其實(shí)非常重要，打造口口相傳的口碑比花錢(qián)投廣告好得多。
3.單店不好開(kāi)
相信很多民宿人都深有感受，做民宿最難的不是營(yíng)銷(xiāo)宣傳，而是維持巨大的后期和人員開(kāi)支。
一方面民宿客房少，娛樂(lè )項目多，不具備規模效應，保潔、清洗、水電等開(kāi)支巨大。
另一方面，民宿屬于新產(chǎn)業(yè)，招到合適的員工很難，想留住人就更難了。因此，很多民宿主并不好過(guò)，艱難維持，解決的辦法其實(shí)也很無(wú)奈，只能靠擴大規模，開(kāi)更多的分店來(lái)降低單店的運營(yíng)成本。
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