民宿作為一種非標住宿產(chǎn)品，從生意邏輯上還是酒店的范疇：通過(guò)對物業(yè)的個(gè)性化打造，向消費者出售住宿房源。目前共有兩條邏輯支線(xiàn)，分別為物業(yè)經(jīng)營(yíng)和自宅共享。如何經(jīng)營(yíng)民宿？有這幾種方式！

如何經(jīng)營(yíng)民宿？模式一物業(yè)經(jīng)營(yíng)    

所謂物業(yè)經(jīng)營(yíng)，其實(shí)就是投資者通過(guò)各種途徑獲取或者建造物業(yè)實(shí)體（比如租賃、購買(mǎi)等），本身的出發(fā)點(diǎn)就是為了用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)，目的就是為了在民宿火爆之前或之中分上一杯羹，掙個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。民宿設計方面也是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設計單位，由設計師按照個(gè)性的設計思維完成。設計完成后會(huì )直接引入較為成熟的“類(lèi)酒店服務(wù)體系”，可以說(shuō)是“酒店服務(wù)”在民宿行業(yè)的一個(gè)延展和延伸。

這類(lèi)民宿約占整個(gè)民宿市場(chǎng)70%左右的市場(chǎng)份額，究其原因就是因為這套手法打造下來(lái)的民宿，有著(zhù)“酒店體系”的規整和規范，服務(wù)中規中矩。所以在消費能力較高的城市和客源穩定、市場(chǎng)成熟的景區較為盛行，比如麗江、廈門(mén)的民宿客棧就是其代表。

如何經(jīng)營(yíng)民宿？模式二自宅共享    

自宅共享模式，說(shuō)白了就是主人自己持有物業(yè)實(shí)體，因為閑置的原因，想開(kāi)發(fā)利用物業(yè)實(shí)體資源而進(jìn)行的民宿改造設計。這一類(lèi)型較多的保留著(zhù)原主人的生活習慣，消費者更多意義上是以“付錢(qián)的客人”這一定位來(lái)體驗民宿的，并且設計中體現的也大多是主人自己的文化與情懷。

所以隨著(zhù)生意邏輯慢慢的從“買(mǎi)賣(mài)關(guān)系”到“服務(wù)關(guān)系”的轉變，這支更能體現“鄉愁”的邏輯支線(xiàn)更受到文化小眾消費市場(chǎng)的親睞。但這類(lèi)民宿因其自身固有的不可復制性和局限性，約占整個(gè)民宿市場(chǎng)30%左右的市場(chǎng)份額，比如Airbnb（愛(ài)彼迎）上的民宿。

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