在民宿行業(yè)安踐多年的武漢民宿設計公司，總結出了開(kāi)民宿的五大坑，希望你能妥普地避開(kāi)。參考：峨眉山靈境別院民宿設計和潿洲島四時(shí)倉素民宿設計
1.容易賺錢(qián)的坑
以為開(kāi)民宿很容易賺錢(qián)?實(shí)際上，有品位又能賺錢(qián)的民宿只占市場(chǎng)上很小的一部分。想研究怎么賺錢(qián)，不要只盯著(zhù)最火的那幾家，建議把眼光轉向那些勉強維持經(jīng)營(yíng)，或者即將結業(yè)， 或者已經(jīng)創(chuàng )業(yè)失敗的民宿。研究為何失敗，也想想自己能否承受住不賺錢(qián)的結局，權衡比較之后再決定是否開(kāi)辦民宿，或者考慮自己開(kāi)辦民宿的盈利模式。
對于做得好的民宿，賣(mài)房只是基本收入，畢竟房費收入有天花板，入住率也有明顯的淡旺季之分;賣(mài)房以外的收入才是可持續增長(cháng)、又能有品牌效應的收入。
2.容易開(kāi)辦的坑
以為有情懷就能開(kāi)民宿，后來(lái)發(fā)現情懷打動(dòng)的是自己，卻打動(dòng)不了房東和政府職能部門(mén)。
首先要弄清楚經(jīng)營(yíng)民宿所租的房子產(chǎn)權，確認自己是一房東還是二_房東。租房的時(shí)候需要明確產(chǎn)權、租期、租金、違約責任等，要找律師朋友幫你把關(guān)。如果有條件，花點(diǎn)錢(qián)公證，請擔保人作擔保也是很有必要的。別被房東坑，這是合法經(jīng)營(yíng)的基礎;如果是接手別人的民宿，要確認原房東讓上家轉讓的意愿和條件，別被上家坑。
接著(zhù)，就是確認辦證經(jīng)營(yíng)的流程和許可條件。如果是接手上家民宿，你要確保證件齊全或所缺證件力理的可行性:如果是新辦民宿，你要找區域內證件齊全的民宿主討教，如果你是區域內第一家民宿， 更加要做好細致研究，走訪(fǎng)職能部門(mén)，確保能夠辦證。
3.資金資本的坑
以為開(kāi)民本可以精萬(wàn)招舞，后來(lái)才發(fā)現星相算期胃，計的時(shí)候很完賴(lài)花的時(shí)候椒舞感一般而直， 民宿主只考慮到民高的設計工建、飲裝房相押金，但星在人工費越來(lái)精高的今天，對不懂建進(jìn)行情的人來(lái)說(shuō)，對施工成本的預售必須“就不獻低”，甚至可以技原預售的兩值來(lái)經(jīng)面。同時(shí)預備費(定的流動(dòng)資金 )轉讓費(如有)、 人情費(多村鄰里關(guān)系3接與維系)、 資金成本(眾籌收益準備金、貸款利息)、基礎設施改造費(道路整修、凈水設備、儲水設備、污水處理電力專(zhuān)線(xiàn)變壓器、電信號加強設備、房屋鑒定費、 消防整改與設備費)夠都要預留，列出詳煙清單，
4.團隊建設的坑
以為開(kāi)民宿一兩個(gè)人能搞得定， 不需要團隊。確實(shí)些房間少的民宿， 老板娘一 人可身兼數職: 創(chuàng )始人、老板娘、前臺、 打掃阿姨，公眾號運營(yíng)小妹、夜間值班大權。但真正開(kāi)家民宿， 涉及的工作繁雜專(zhuān)業(yè)，必須有一個(gè)來(lái)必強大，但必須靠譜的創(chuàng )始團隊。
一般而言， 建議選擇擅長(cháng)不同領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)的朋友加入創(chuàng )始團隊，創(chuàng )始團隊人員不宜過(guò)多。建議采取x+Y的搭建模式，X指實(shí)際創(chuàng )始團隊，真金白銀投入(或者持有創(chuàng )始干股)的人員，一般指創(chuàng )始人、聯(lián)合創(chuàng )始人、初創(chuàng )運營(yíng)人員、參與實(shí)際民宿運營(yíng)的人員; Y指由x的人脈資源搭接的、不定期為民宿提供運營(yíng)支持的人員(也可以是非公開(kāi)渠道眾籌的股東)，可稱(chēng)之為“民宿顧問(wèn)團隊”， 但必須真正有貢獻，而不是掛靠著(zhù)用于對外宣傳的顧問(wèn)。
團隊建設還有另外-一個(gè)坑:人員變動(dòng)?；趯γ袼薹块g數、經(jīng)營(yíng)預期和投資回報率的考慮，日常經(jīng)營(yíng)人員配置要很謹慎，隨著(zhù)周邊民宿越開(kāi)越多，民宿從業(yè)人員的缺口也越來(lái)越大，招不到合適的怎么辦?靠挖!你能挖別人的，別人也能挖你的，如果你的員工不幸被挖走，怎么辦?一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的配置，走了一個(gè)，在缺崗人員到位前，作為民宿老板，你只能自己去頂上!如果毫無(wú)預案，對員工的蘄資福利和關(guān)懷做不到位，這個(gè)坑會(huì )把你坑得很慘，要知道穩定且有經(jīng)驗的員工和團隊對民宿的持續運營(yíng)十分重要。行內有句話(huà):民宿不只有想象中的風(fēng)花雪月，還有現實(shí)中的馬桶和熬夜。
5.背靠線(xiàn)上旅游平臺(OTA)萬(wàn)事大吉的坑
許多民宿經(jīng)營(yíng)新手覺(jué)得，現在OTA有極大的客源流量，只要自己的民宿是好產(chǎn)品，旦上線(xiàn)， OTA就會(huì )幫你源源不斷輸送客戶(hù)。殊不知，互聯(lián)網(wǎng)平臺幾乎都是先以極大的優(yōu)惠，甚至免費的形式幫你推廣，等你對它產(chǎn)生依賴(lài)就開(kāi)始對你搜刮嗎? OTA也存在類(lèi)似問(wèn)題，曾聽(tīng)說(shuō)在不少地方OTA搶占市場(chǎng)，搶占習慣后，便要求提高訂房傭金。-般而言， OTA收取10% -15%的傭金，在某些地方某些時(shí)段對某些民宿，OTA會(huì )要求20%甚至30%的傭金。所以，建議盡可能通過(guò)自媒體，或其他渠道傳播自己，OTA作為補充即可?，F在也有一種做法: 民宿集群下由民宿組織(如民宿協(xié)會(huì )、民宿聯(lián)盟等)以團體的姿態(tài)與OTA展開(kāi)談判，如果OTA不談判，該組織內的商家一一律下線(xiàn)， 換別的OTA合作。這種情況下，OTA一般不敢直面對抗，而愿意回到正常合作關(guān)系中來(lái)。
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博，取孔子《論語(yǔ)》“博學(xué)而篤志，切問(wèn)而近思，仁在其中矣?！庇髦t恭的奉獻于設計事業(yè)的理想，并踏踏實(shí)實(shí)，一心一意，堅持不懈，勤耕不綴；
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